*,质优,看似是悖论的成功哲学,成了优的超级广告工厂的生存秘诀。重要的事情讲三遍,成功就是*、*、*,并且质优!
优的广告超级工厂是深圳一家以喷绘、印刷、招牌、展览展示、导视设计等业务的广告制作公司,他的前身是金葵花广告工作室,由创始人在2009年为客户设计画册的时候创立,后在2011年正式注册成立深圳市优的科技有限公司。并于2019年确立了经营理念,为客户提供超高性价比的产品,保证*,但绝不劣质。由此,诞生了优的广告超级工厂。
优的广告超级工厂在同业中保持竞争优势的重要原因之一是处处精打细算,从而保持较低的营业成本;销售原则是优质*,所有产品都要以**格推向市场;为了做到既物美又价廉、赢得顾客信赖,它坚持以下几个原则:
其一,全国采购。哪里的产品有竞争力,就从哪里进货,从原产地进货,长年大批进货就保证了价廉;
其二,做深产品线,减少中间环节,降低附加成本;
其三,扩大产能。提高效率,降低产品单位成本
其四,控制广告投入,优化流程。
优的广告超级工厂定位十分简单:“供应商精挑细选、出厂价格*低、性价比*高”。优的广告超级工厂整个体系都为此定位服务,全国采购,严格检查,核心自产,深入供应链,建立监理制度,了解客户需求,控制产品数量,严格控制活动和市调预算,尽量**格采购,*低成本经营,合理利润*低售价。
优的广告超级工厂的核心是推陈出新,只生产客户*需要的产品,只关注提高产品品质和降低售价,整个体系和所有行为都围绕这几点构建,舍去一切不相关的其它元素,
推陈出新
推陈出新原则一:关注全球广告发展,紧跟潮流
在全球范围内寻找创新型设备和产品,经过测试,引入设备和产品,推荐给客户。
顾客没有精力和能力选品,不知道哪些商品性价比*高,于是只能跟随同业商家,优的广告超级工厂的责任是用自身专业度选出*好的产品推荐给顾客,而不是和大卖场一样给出多种商品让顾客自己判断选择。
推陈出新原则二:顾问式营销
优的广告超级工厂不是卖商品的超市,而是帮顾客选产品的渠道,要让消费者在优的广告超级工厂发现不一样的产品,能够更好达成客户想法的产品,而不是市场上销售量*高的商品。
推陈出新原则三:品质是招牌,价格是根本
创新型产品除了功能创新外,*明显的特点还有品质不稳定,价格高昂,因为我们的核心是为顾客推荐性价比*高的商品,品质价格才是根本。如果无法保证品质和价格,我们宁愿延后新品推荐,保证客户性价比*高的产品。
只生产客户需要的产品
原则一:和客户保持亲密度
和客户保持亲密度是法则之一,了解客户的产品渠道,受众群体,是帮助客户选择宣传产品的基础
灌输定位原则二:关注市场
保持市场敏感度很重要,及时了解市场变化,为客户提供市场选择都*高的产品。
只关注产品品质和价格
除了优选供应商,优化生产流程,提高效率外,坚持低成本运营是不二法则,90%的新客户来源于熟客介绍,为优的广告超级工厂节省了大笔的销售费用。优的广告工厂的每个人都是多面手,身兼数职,公司甚至没由专门的市场部门,因为每个人都是独立的市场部。
以上简要说了优的广告超级工厂数年来保持高增长的秘诀,优的广告超级工厂用精品+*征服客户,相信为了会有更多的客户选择优的广告超级工厂。
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